Q2 2026
8-tygodniowy program
Masz wrażenie, że widzisz zmiany na rynku szybciej niż Twój zespół?
Przełącz sposób działania zespołu, aby szybciej zauważał zmiany rynku i zamieniał je w konkretne działania już od jutra.
Wdrażasz konkretne rytuały i narzędzia w trakcie programu - bez reorganizacji i bez dokładania pracy. Pierwsze zmiany zobaczysz w codziennych spotkaniach i decyzjach w ciągu kilku tygodni.
Innovation Team Sprint™ to 8-tygodniowy program dla właścicieli firm i liderów zespołów.
Zarezerwuj rozmowę
30 minut. Sprawdzimy, czy to ma sens w Twojej sytuacji.
Firmy nie przegapiają zmian dlatego, że ich nie ma. Przegapiają je dlatego, że sposób działania zespołu nie pozwala ich zauważyć na czas.
Rynek przyspiesza, klienci zmieniają zachowania, a wiele firm reaguje dopiero wtedy, gdy pojawia się presja.
Nie dlatego, że w zespole brakuje pomysłów. Wielu liderów próbuje zwiększyć czujność Zespołu warsztaty kreatywne czy burze mózgów. Na chwilę pojawia się energia.
Ale po kilku tygodniach wszystko wraca do starego trybu.
Nie dlatego, że ludzie nie chcą zmian.
Dlatego, że nie zmienił się sposób działania zespołu.
Ten mechanizm zobaczyłam bardzo wyraźnie, współtworząc rozwój marki Hushoffice - produktu, który dziś jest obecny w firmach takich jak Amazon, LinkedIn czy NASA.
Dlatego w mojej pracy nie zaczynam od pomysłów.
Zaczynam od sposobu działania zespołu.
„Współpraca z Zuzanną to wielokrotna zmiana optyki. Dostaliśmy nie tylko świeże spojrzenie, ale też proces, który porządkuje chaos i pomaga podejmować trafne decyzje. To wartość naprawdę „beyond expectations".
— Tomasz Kamiński, Założyciel Way2Grow
„Warsztat Zuzanny to była moc inspiracji i konkretnych pomysłów. Po każdym sprincie czułam, że rodzi się coś nowego. Wyszłam z konkretną innowacją gotową do wdrożenia. Jeśli chcesz wyróżnić się na rynku - polecam bez wahania."
— Danuta Rolinger-Bednarska, właścicielka agencji Rolinger PR
Warsztaty z Zuzą to naprawdę "money and time well spent". Zuza potrafi dopasować treść i formę szkolenia tak, że pomimo iż sam temat jest teraz na fali i przewija się często, to jej pomysł na opowiadanie o innowacjach wyróżnia się na tle konkurencji. Parę godzin to niby niewiele a udało się przegadać i w parach i grupach ciekawe pomysły.
- Monika Nowicka, Dyrektor ds. Rozwoju i Strategii, EDICON
Miałem ogromną przyjemność uczestniczyć w kursie który tworzyła i prowadziła Zuzanna. Profesjonalizm, dbałość o merytoryczną dyskusję, systemowe podejście oraz umiejętność słuchania. A co najważniejsze Zuzannie zależy. Polecam współpracę!
— Jakub Bobusia, CEO EBA Sp. z o.o.
Jako przedsiębiorcy, w natłoku codziennych zadań, często gubimy czas refleksji nad kierunkiem rozwoju firmy. Otaczający nas świat jest w nieustannej zmianie. Współpraca z Zuzą pozwoliła nie tylko na identyfikację szeroko pojętych trendów, ale również na fokus.
- Dorota Waga, założycielka TripYou
Zmiana zaczyna się od jednego przełącznika w sposobie działania zespołu.
Dla kogo?
Jeśli jesteś jedną z tych osób, system Innovation Team Sprint będzie dla Ciebie bardzo efektywny!
Masz zespół 5–50 osób
Może jesteś właścicielem albo liderem zespołu i to na Tobie spoczywa odpowiedzialność za szukanie nowych kierunków rozwoju. To Ty patrzysz na rynek, szukasz okazji i decydujesz, w co firma powinna wejść.
Twoja branża mocno się zmienia…
Może widzisz nowe możliwości, zmiany u klientów i ruchy konkurencji… ale zespół częściej skupia się na "bieżączce" niż na wychwytywaniu okazji.
Masz pomysły i widzisz okazje…
…i chcesz, żeby Twój zespół sam podnosił tematy rynkowe, proponował testy, podejmował decyzje szybciej i nie wracał do starych schematów przy pierwszym napięciu.
Kiedy zmienia się sposób działania zespołu, zmiany są wychwytywane wcześniej i przestają przechodzić obok firmy.
Dlatego stworzyłam Innovation Team Sprint – 8-tygodniowy program, w którym wdrażamy metodę 3P i przełączniki działania zespołu.
Innovation Team Wheel™
Widzisz dokładnie, co blokuje inicjatywę w Twoim Zespole
Zaczynasz od prostej autodiagnozy w workbooku. Od razu jasno widzisz, które z 5 kluczowych zachowań najbardziej spowalnia reakcję zespołu na zmiany rynku i od czego zacząć, żeby zobaczyć szybki efekt.
Czas: 60 minut
Innovation Team Switch™
Projektujesz "przełączniki", które możesz wdrożyć od następnego dnia
Podczas 5-godzinnego warsztatu online na żywo pracujesz na Twojej sytuacji. Tworzysz prostą roadmapę zmiany DLA TWOJEGO ZESPOŁU i wybierasz z 25 moich gotowych "przełączników" pierwsze 3 do wdrożenia w pracy zespołu. Wychodzisz z planem, który uruchomiasz od razu.
Czas: 5h
Innovation Team Standard™
Mentoring online na żywo ze mną
Przez 2 miesiące testujesz "przełączniki" w pracy zespołu i omawiamy na bieżąco to, co działa i to, co wymaga korekty. Dzięki temu nowe zachowania stają się częścią codziennych rozmów i działań, a nie jednorazową inicjatywą.
Czas: 60 minut x 7 tygodni

Kameralna grupa liderów
Pracujemy w grupie maksymalnie 15 właścicieli, CEO i liderów zespołów, dzięki czemu każda sesja dotyczy realnych sytuacji z firm uczestników, a nie ogólnych przykładów.
Dodatkowo otrzymujesz:
  • Generator "Przełączników" (mój autorski asystent AI) - asystent AI, który pomaga Ci projektować kolejne przełączniki zachowań w Twoim zespole dostępny dla Ciebie 24/7. Dzięki niemu możesz zaprojektować nowy "przełącznik "do konkretnej sytuacji w zespole zgodnie ze zmieniającymi się potrzebami Zespołu.
  • Szkolenie z Jolą Taperek o mentalnej odporności lidera. Dodatkowo weźmiesz udział w 1,5h szkoleniu z Jolą Taperek o mentalnej odporności lidera, które pomoże Ci utrzymać zmianę nawet wtedy, gdy pojawi się opór lub napięcie w zespole.
  • 2-godzinne spotkanie na żywo w Warszawie z uczestnikami programu, podczas którego wymienimy doświadczenia z wdrażania zmian i wzmocnimy nowe sposoby działania zespołu.
"Najlepszy moment w pracy lidera to ten, w którym zespół zaczyna sam widzieć okazje rynkowe."
Zuzanna Mikołajczyk
Inwestycja, która usuwa największe blokady Twojego Zespołu:
Innovation Team Wheel™ – natychmiast widzisz, co naprawdę blokuje Zespół.
Innovation Team Switch™ - 5h warsztat online na żywo ze mną.
Innovation Team Standard™ – mentoring online ze mną.
2 miesiące wsparcia wdrożenia w zamkniętej grupie uczestników.
Nagranie warsztatu (6 mies.) – możesz wracać, gdy zmienia się kontekst.
Kameralna grupa 15 liderów
Bonusy:
BONUS 1
Generator "Przełączników" asystent AI do projektowania nowych przełączników (24/7)
BONUS 2
Szkolenie z Jolą Taperek o mentalnej odporności lidera**
BONUS 3
Spotkanie na żywo w Warszawie z uczestnikami programu*
* Bonus przy płatności jednorazowej.
** Bonus przy dołączeniu w ciągu 24h.

Gwarancja: jeśli po 8 tygodniach nie widzisz realnych zmian w zachowaniu Twojego Zespołu, otrzymujesz ode mnie sesję 1:1.
10% przekazuję na Web-Korki, aby wspierać dzieci i młodzież, które potrzebują dostępu do bezpłatnej pomocy edukacyjnej.
Współpraca z Zuzanną to wielokrotna zmiana optyki. Dostaliśmy nie tylko świeże spojrzenie, ale też proces, który porządkuje chaos i pomaga podejmować trafne decyzje. To wartość naprawdę „beyond expectations".
— Tomasz Kamiński, Założyciel Way2Grow
Warsztat Zuzanny to była moc inspiracji i konkretnych pomysłów. Po każdym sprincie czułam, że rodzi się coś nowego. Wyszłam z konkretną innowacją gotową do wdrożenia. Jeśli chcesz wyróżnić się na rynku - polecam bez wahania.
— Danuta Rolinger-Bednarska, właścicielka agencji Rolinger PR
Warsztaty z Zuzą to naprawdę "money and time well spent". Zuza potrafi dopasować treść i formę szkolenia tak, że pomimo iż sam temat jest teraz na fali i przewija się często, to jej pomysł na opowiadanie o innowacjach wyróżnia się na tle konkurencji.
- Monika Nowicka, Dyrektor ds. Rozwoju i Strategii, EDICON
Miałem ogromną przyjemność uczestniczyć w kursie który tworzyła i prowadziła Zuzanna. Profesjonalizm, dbałość o merytoryczną dyskusję, systemowe podejście oraz umiejętność słuchania. A co najważniejsze Zuzannie zależy. Polecam współpracę!
— Jakub Bobusia, CEO EBA Sp. z o.o.
Jako przedsiębiorcy, w natłoku codziennych zadań, często gubimy czas refleksji nad kierunkiem rozwoju firmy. Otaczający nas świat jest w nieustannej zmianie. Współpraca z Zuzą pozwoliła nie tylko na identyfikację szeroko pojętych trendów, ale również na fokus.
- Dorota Waga, założycielka TripYou
Autorka programu
Kim jest Zuzanna Mikołajczyk i dlaczego chcesz dołączyć do jej programu?
Autorka programu: Zuzanna Mikołajczyk
Strateg innowacji, speakerka TEDx, praktyk zmiany i liderka, która wie, jak przełączyć Zespół na zupełnie nowy tor działania.
W wieku 27 lat przejęła sprzedaż i marketing w rodzinnej firmie. Mimo stabilnej pozycji na rynku miała odwagę zakwestionować status quo i wprowadzić firmę na zupełnie nowy tor rozwoju. Współtworzyła globalną markę i innowacyjny produkt – biurowe kapsuły akustyczne, które dziś można znaleźć w siedzibach Amazon, LinkedIn czy NASA.
Ambasadorka Innowacji 2023
Inspiracja Roku Lady Business Club
Jej wystąpienia i projekty inspirują organizacje takie jak T-Mobile, SAP Polska, Play czy Alior Bank, a magazyny Forbes Polska i My Company Polska opisywały jej doświadczenie i perspektywę liderki zmiany.
Zdobywała wiedzę na najlepszych europejskich i światowych uczelniach: ESADE Business School, Università Bocconi i Harvard Business School, studiując Disruptive Innovation, Strategy Execution oraz Sustainable Business Models.

To wszystko przekłada na jeden cel: pomóc prowadzić zespoły tak, aby działały szybciej, mądrzej i odważniej, i żeby żadna dobra okazja nie przeszła koło nosa.
Masz pytania? Oto najważniejsze odpowiedzi.
1. Czy mój Zespół musi brać udział w warsztacie?
Nie. Innovation Team Sprint jest programem dla liderów, a nie dla całych zespołów. To Ty przechodzisz przez proces, uczysz się narzędzi i wprowadzasz mikroakcje w swoim zespole - bez konieczności angażowania go od pierwszego dnia.
2. Skąd będę wiedzieć, co naprawdę blokuje mój zespół?
Dzięki Autodiagnozie 5 Mięśni Innowacji, którą wykonujesz samodzielnie. Test opisuje sposób działania Twojego zespołu - nie Twój. Pokazuje, gdzie tracicie tempo, gdzie pojawia się rutyna i jakie zachowania warto wzmocnić.
3. Czy to działa, jeśli mój zespół jest zapracowany lub sceptyczny?
Tak - to właśnie w takich zespołach działa najlepiej. Nie wymaga to dodatkowego czasu zespołu. Wprowadzasz mikroakcje i przełączniki, które zmieniają sposób pracy w naturalny sposób - bez oporu i bez rewolucji.
4. Co jeśli nie mam pewności, czy „nadaję się do innowacji"?
Nie musisz być kreatywny, ekstrawertyczny ani „typem innowatora". Proces 3P opiera się na zachowaniach i rytuałach, nie na talencie. To metoda, która działa w każdej osobowości krok po kroku.
5. Czy dam radę wdrożyć to bez formalnych zmian w organizacji?
Tak. Sprint nie wymaga zmiany struktury, budżetów ani wielkiej kampanii. To mikrointerwencje lidera, które krok po kroku zmieniają sposób działania zespołu. Zaczynasz od małych ruchów, które dają duży efekt.
6. Ile czasu muszę tygodniowo zarezerwować?
Minimum. Warsztat trwa 5 godzin, a potem potrzebujesz około 45–60 minut tygodniowo na sesję i krótkie wdrożenie mikroakcji. Reszta dzieje się w codziennej pracy zespołu bez dodatkowych projektów.
7. Co jeśli mój problem nie jest „innowacyjny", tylko operacyjny lub strategiczny?
To program dla zespołów, które chcą działać lepiej, szybciej i mądrzej - niezależnie, czy wyzwanie dotyczy innowacji, strategii czy codziennej pracy. Mięśnie innowacji to tak naprawdę mięśnie adaptacji, odwagi i współpracy.
8. Jak szybko zobaczę pierwsze rezultaty?
Pierwsze efekty pojawiają się w 1–2 tygodnie po wdrożeniu mikroakcji:
  • inne pytania,
  • szybsze decyzje,
  • mniej schematów,
  • lepsze pomysły.
Zmiana zaczyna się szybko, bo pracujemy na zachowaniach, nie na projektach.
9. A co jeśli utknę lub nie będę wiedzieć, co zrobić dalej?
Nie utkniesz. Masz moje wsparcie przez 8 tygodni: sesje mentoringowe, mikroćwiczenia, odpowiedzi na bieżące pytania oraz dostęp do Asystenta AI 24/7.
10. Czy mogę wziąć udział, jeśli mój Zespół działa poprawnie, ale nie wybitnie?
Tak, to idealny moment. Największy potencjał zmiany jest właśnie wtedy, gdy wszystko działa, ale za wolno, zbyt schematycznie lub bez energii. Sprint przywraca tempo, czujność i świeżość zanim pojawią się problemy.
FAQ
To moment, w którym możesz przełączyć swój Zespół na tor działania, w którym widzi zmiany wcześniej, wnosi świeże wnioski i szybciej znajduje rozwiązania.
Każdy lider ma w zespole ogromny potencjał, ale nie każdy potrafi go odblokować. Nie dlatego, że brakuje pomysłów. Tylko dlatego, że brakuje systemu, który zmienia codzienne zachowania, decyzje i rytm pracy zespołu.
Innovation Team Sprint został zaprojektowany właśnie po to, aby Ci w tym pomóc.
Jeśli Twój zespół działa poprawnie, ale bez świeżego tempa…
Jeśli widzisz, że energia, inicjatywa i ciekawość są niższe niż kiedyś…
Jeśli masz wrażenie, że pomysły się pojawiają, ale giną w codzienności…
To nie jest sygnał, że zespół nie potrafi. To sygnał, że czas przełączyć sposób działania.
Nie potrzebujesz rewolucji. Nie potrzebujesz dodatkowych budżetów. Nie potrzebujesz wielkich reorganizacji.
Potrzebujesz systemu, który krok po kroku wprowadzi w Twoim zespole:
  • nowy rodzaj pytania,
  • nowy rytm decyzji,
  • nową energię,
  • nową odwagę,
  • nową współpracę.
I właśnie to daje Innovation Team Sprint.
Bo najlepsze zespoły nie wygrywają dzięki większej liczbie pomysłów ale dzięki sposobowi działania, który je utrzymuje przy życiu.
Zrób pierwszy krok. Resztą przejdziemy razem.
Dołącz do Innovation Team Sprint i odblokuj potencjał swojego Zespołu